التخطيط الاستراتيجي

يتطلبالقسم 5.07 من قانون الصحة العقلية في ولاية نيويورك من OPWDD إصدار تقرير سنوي يصف خطتها الاستراتيجية الخمسية وتقديم التقرير إلى الحاكم والهيئة التشريعية بحلول الأول من نوفمبر من كل عام. في عام 2021، أطلقنا عملية تخطيط استراتيجي جديدة.  في مايو 2022، أصدرت OPWDD مسودة خطة استراتيجية، وفي نوفمبر 2022، أصدرنا الخطة الاستراتيجية النهائية 2023-2027. وشملت الخطة النهائية مدخلات عامة واسعة تم جمعها على مدى 18 شهرًا من المنتديات الإقليمية وجلسات الاستماع العامة والاجتماعات مع أصحاب المصلحة في جميع أنحاء نيويورك. ستوجه الخطة الاستراتيجية النهائية سياسة OPWDD وجهود التخطيط للسنوات العديدة القادمة، مع تركيز الوكالة على تحقيق الأهداف والغايات المحددة في شراكة مستمرة مع الأشخاص ذوي الإعاقات التنموية وأفراد أسرهم ومقدمي الخدمات. تم إنشاءالمجلس الاستشاري للإعاقات التنموية ضمن قانون الصحة العقلية في ولاية نيويورك وهو مكلف بتقديم توصيات بشأن الأولويات على مستوى الولاية والتخطيط وتقييمات العمليات. يعد DDAC شريكًا مهمًا في عملية التخطيط الاستراتيجي لـ OPWDD.

الهدف 1:1 تعزيز القوى العاملة والتكنولوجيا والتعاون

تطوير البنية التحتية لنظام الخدمة من خلال الاستثمار في القوى العاملة وتحديث تكنولوجيا البيانات وتحسين عملية صنع القرار من خلال التعاون.

القوى العاملة الداعمة المباشرة

تحسين التوظيف والاحتفاظ وجودة القوى العاملة الداعمة المباشرة.

الوصول إلى البيانات والتكنولوجيا

استثمر في التكنولوجيا التي توفر المزيد من المعلومات في الوقت المناسب وتزيد من توافر البيانات.

مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون

تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة والمشاركة

العمل لإثراء عملية صنع القرار.

الهدف 2: تحويل نظامنا من خلال الابتكار والتغيير

توسيع قدرة النظام على تمكين الناس من خلال تعزيز الدعم وتبسيط السياسات واستكشاف أساليب جديدة لتقديم الخدمات.

الدعم والخدمات

تعزيز جودة وفعالية واستدامة الدعم والخدمات.

التغييرات التنظيمية والسياسية

تغيير السياسات لخلق قدر أكبر من المرونة، وزيادة فرص التكامل المجتمعي، وتحفيز النتائج الشخصية المحسنة.

البحث والابتكار

إجراء البحوث وتقييم البرامج واختبار أساليب جديدة لتقديم الخدمات.

الهدف 3: تعزيز الدعم والخدمات التي تركز على الشخص

الأطفال والشباب والشباب

ضمان حصول الأطفال والشباب والشباب على خدمات مناسبة ومنسقة.

احتياجات معقدة

قم بتوسيع الدعم للأشخاص ذوي الاحتياجات السلوكية والطبية المعقدة.

المجتمعات الثقافية والمتنوعة عرقيًا

معالجة الفجوات في الخدمات للمجتمعات المحرومة والمتنوعة ثقافيًا وعرقيًا. 

أنشأت OPWDD عملية تخطيط استراتيجي مستمرة من شأنها إشراك أصحاب المصلحة باستمرار في تقييم وإجراء أي تعديلات ضرورية لأهداف ومبادرات الوكالة ذات الأولوية. ستشمل هذه العملية حوارًا منتظمًا ومستمرًا مع جميع أصحاب المصلحة في OPWDD والتأكد من أنه مع إحراز تقدم وظهور احتياجات جديدة، يمكن أن تظل OPWDD على دراية واستجابة لاحتياجات الأشخاص ذوي الإعاقات التنموية ونظام الخدمة الذي يدعمهم. ستشمل عملية التخطيط المستمرة تقارير مرحلية منتظمة بالإضافة إلى تحديثات سنوية لمشاركة المعلومات ذات الصلة حول نظام الخدمة وتحديث الخطة الاستراتيجية نفسها.

نوفمبر 2022 - نشر الخطة الاستراتيجية 2023-2027

على مدار العام - تحديثات ربع سنوية في اجتماعات مجموعة أصحاب المصلحة

ربيع 2023 - تحديثات البيانات

صيف 2023 - استبيان أصحاب المصلحة

نوفمبر 2023 - التقرير السنوي المحدث عن الخطة الاستراتيجية