التخطيط الاستراتيجي

تحسين نظامنا للخدمات

القسم 5.07 من قانون الصحة العقلية في ولاية نيويورك يتطلب من OPWDD إنتاج تقرير سنوي يصف خطتها الإستراتيجية لمدة 5عامًا وتقديم التقرير إلى الحاكم والهيئة التشريعية بحلول شهر نوفمبر 1من كل عام. في 2021 ، أطلقنا عملية تخطيط استراتيجي جديدة.  في مايو 2022 ، أصدرت OPWDD مسودة خطة إستراتيجية، وفي نوفمبر 2022 أصدرنا النسخة النهائية الخطة الاستراتيجية 2023-2027. وشملت الخطة النهائية مدخلات عامة واسعة النطاق تم جمعها على مدار 18 شهر من المنتديات الإقليمية وجلسات الاستماع العامة والاجتماعات مع أصحاب المصلحة في جميع أنحاء نيويورك. ستوجه الخطة الاستراتيجية النهائية سياسة مكتب تنمية المرأة والطفل والتنمية وجهود التخطيط للسنوات العديدة القادمة، مع تركيز الوكالة على تحقيق الأهداف والغايات المحددة في شراكة مستمرة مع الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية وأفراد أسرهم ومقدمي الخدمات. ومنذ ذلك الحين، يصدر مكتب تنمية المرأة والطفل في كل عام تقريرًا سنويًا لإطلاع أصحاب المصلحة على التقدم المحرز في دعم أهداف الخطة. إن المجلس الاستشاري للإعاقات النمائية تم تأسيسها ضمن قانون الصحة العقلية لولاية نيويورك وهي مكلفة بتقديم توصيات بشأن الأولويات والتخطيط وتقييم العمليات على مستوى الولاية. تعد DDAC شريكًا مهمًا في عملية التخطيط الاستراتيجي لـ OPWDD.

2024 التقرير السنوي للخطة الاستراتيجية
أصدرت منظمة OPWWDD التقرير السنوي للخطة الاستراتيجية 2024. ويمثل هذا التقرير خطوة مهمة نحو تحقيق الأهداف المحددة في خطتنا الاستراتيجية 2023-2027 ويوضح كيف يقوم مكتب تنمية المرأة والطفل عن قصد بدمجها في عملنا اليومي.
أهداف الخطة الاستراتيجية
أيقونة الشخص أمام التروس.
الهدف 1:1 تعزيز القوى العاملة والتكنولوجيا والتعاون

تطوير البنية التحتية لنظام الخدمة من خلال الاستثمار في القوى العاملة وتحديث تكنولوجيا البيانات وتحسين عملية صنع القرار من خلال التعاون.

القوى العاملة الداعمة المباشرة

تحسين التوظيف والاحتفاظ وجودة القوى العاملة الداعمة المباشرة.

الوصول إلى البيانات والتكنولوجيا

استثمر في التكنولوجيا التي توفر المزيد من المعلومات في الوقت المناسب وتزيد من توافر البيانات.

مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون

تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون لإرشاد عملية صنع القرار.

 

 

رمز المصباح
الهدف 2: تحويل نظامنا من خلال الابتكار والتغيير

توسيع قدرة النظام على تمكين الناس من خلال تعزيز الدعم وتبسيط السياسات واستكشاف أساليب جديدة لتقديم الخدمات.

الدعم والخدمات

تعزيز جودة وفعالية واستدامة الدعم والخدمات.

التغييرات التنظيمية والسياسية

تغيير السياسات لخلق قدر أكبر من المرونة، وزيادة فرص التكامل المجتمعي، وتحفيز النتائج الشخصية المحسنة.

البحث والابتكار

إجراء البحوث وتقييم البرامج واختبار أساليب جديدة لتقديم الخدمات.

 

 

أيدي تحمل أيقونة شخص

الهدف 3: تعزيز الدعم والخدمات التي تركز على الشخص
الأطفال والشباب والشباب

ضمان حصول الأطفال والشباب والشباب على خدمات مناسبة ومنسقة.

احتياجات معقدة

قم بتوسيع الدعم للأشخاص ذوي الاحتياجات السلوكية والطبية المعقدة.

المجتمعات الثقافية والمتنوعة عرقيًا

معالجة الفجوات في الخدمات للمجتمعات المحرومة والمتنوعة ثقافيًا وعرقيًا. 

قانون خطة الإنقاذ الأمريكية (ARPA)
التمويل الاتحادي للنهوض بالخدمات المنزلية والمجتمعية