التخطيط للمستقبل
تدعوك OPWDD لحضور منتدى التخطيط الاستراتيجي القادم. سوف نشارك التحديثات حول عملنا ويمكنك مشاركة ملاحظاتك معنا. سيتم عقد منتديات الخطة الإستراتيجية 2024 في مايو ويونيو ويوليو، مع فرص شخصية لمشاركة تجاربك وأفكارك وتعليقاتك حول تقدم OPWDD نحو أهداف وغايات خطتها الإستراتيجية.
ستركز المنتديات على سماع تعليقاتك حول الخطة الإستراتيجية 2023-2027 وستتضمن تحديثًا موجزًا عن أهدافنا وغاياتنا، وفترة أسئلة وأجوبة خاضعة للإشراف حيث يمكن للأشخاص إرسال الأسئلة مقدمًا لـ OPWDD للرد عليها على الأحداث وفترة التعليق العام التي يمكن للأشخاص من خلالها مشاركة أفكارهم وأفكارهم واقتراحاتهم مع OPWDD.
2024 جدول المنتدى
التاريخ | الوقت | العنوان |
مايو 14 ، 2024 | 1-3 مساءً | المكتب الميداني الإقليمي لـ OPWDD، 415 شارع أوسر، هاوبوج، نيويورك 11788 |
مايو 28 ، 2024 | 6-8 مساءً | AIM Services Inc.، 4227 الطريق 50 ، ساراتوجا سبرينغز، نيويورك 12866 |
مايو 30 ، 2024 | 3:30-5:30 م | كلية North Country Community College، Muholland Hall S19 ، شارع سانتاني، بحيرة ساراناك، نيويورك 12983 |
يونيو 3 ، 2024 | 5-7 مساءً | المركز الطبي بجامعة روتشستر: هيلين وود هول | 255 جادة كريتندين. روتشستر، نيويورك 14642 |
يونيو 18 ، 2024 | 4:30-6:30 م | مكتبة المدينة الجديدة – قاعة اجتماعات High Tor، 220 شمال الشارع الرئيسي، المدينة الجديدة، نيويورك 10956 |
يوليو 9 ، 2024 | 11 صباحًا - 1 مساءً | كلية ألبرت أينشتاين للطب، قاعة ليفراك بمركز الأسعار، 1301 شارع موريس بارك. برونكس، نيويورك 10461 |
يوليو 22 ، 2024 | 11 صباحًا - 1 مساءً | المنتدى الافتراضي قم بالتسجيل في منتدى 22 يوليو. |
يوليو 24 ، 2024 | 6 مساءً -8 مساءً | المنتدى الافتراضي قم بالتسجيل في منتدى 24 يوليو. |
القسم 5.07 من قانون الصحة العقلية في ولاية نيويورك يتطلب من OPWDD إنتاج تقرير سنوي يصف خطتها الإستراتيجية لمدة 5عامًا وتقديم التقرير إلى الحاكم والهيئة التشريعية بحلول شهر نوفمبر 1من كل عام. في 2021 ، أطلقنا عملية تخطيط استراتيجي جديدة. في مايو 2022 ، أصدرت OPWDD مسودة خطة إستراتيجية، وفي نوفمبر 2022 أصدرنا النسخة النهائية الخطة الاستراتيجية 2023-2027. تضمنت الخطة النهائية مدخلات عامة مكثفة تم جمعها على مدى 18 شهرًا من المنتديات الإقليمية وجلسات الاستماع العامة والاجتماعات مع أصحاب المصلحة في جميع أنحاء نيويورك. ستوجه الخطة الإستراتيجية النهائية جهود سياسة وتخطيط OPWDD للسنوات العديدة القادمة، مع تركيز الوكالة على تحقيق الأهداف والغايات المحددة في الشراكة المستمرة مع الأشخاص ذوي الإعاقات التنموية وأفراد أسرهم ومقدمي الخدمات. ال المجلس الاستشاري للإعاقات النمائية تم تأسيسها ضمن قانون الصحة العقلية لولاية نيويورك وهي مكلفة بتقديم توصيات بشأن الأولويات والتخطيط وتقييم العمليات على مستوى الولاية. تعد DDAC شريكًا مهمًا في عملية التخطيط الاستراتيجي لـ OPWDD.
الهدف 1:1 تعزيز القوى العاملة والتكنولوجيا والتعاون
تطوير البنية التحتية لنظام الخدمة من خلال الاستثمار في القوى العاملة وتحديث تكنولوجيا البيانات وتحسين عملية صنع القرار من خلال التعاون.
القوى العاملة الداعمة المباشرة
تحسين التوظيف والاحتفاظ وجودة القوى العاملة الداعمة المباشرة.
الوصول إلى البيانات والتكنولوجيا
استثمر في التكنولوجيا التي توفر المزيد من المعلومات في الوقت المناسب وتزيد من توافر البيانات.
مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون
تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون لإرشاد عملية صنع القرار.
الهدف 2: تحويل نظامنا من خلال الابتكار والتغيير
توسيع قدرة النظام على تمكين الناس من خلال تعزيز الدعم وتبسيط السياسات واستكشاف أساليب جديدة لتقديم الخدمات.
الدعم والخدمات
تعزيز جودة وفعالية واستدامة الدعم والخدمات.
التغييرات التنظيمية والسياسية
تغيير السياسات لخلق قدر أكبر من المرونة، وزيادة فرص التكامل المجتمعي، وتحفيز النتائج الشخصية المحسنة.
البحث والابتكار
إجراء البحوث وتقييم البرامج واختبار أساليب جديدة لتقديم الخدمات.
الهدف 3: تعزيز الدعم والخدمات التي تركز على الشخص
الأطفال والشباب والشباب
ضمان حصول الأطفال والشباب والشباب على خدمات مناسبة ومنسقة.
احتياجات معقدة
قم بتوسيع الدعم للأشخاص ذوي الاحتياجات السلوكية والطبية المعقدة.
المجتمعات الثقافية والمتنوعة عرقيًا
معالجة الفجوات في الخدمات للمجتمعات المحرومة والمتنوعة ثقافيًا وعرقيًا.
أنشأت OPWDD عملية تخطيط استراتيجي مستمرة من شأنها إشراك أصحاب المصلحة باستمرار في تقييم وإجراء أي تعديلات ضرورية لأهداف ومبادرات الوكالة ذات الأولوية. ستشمل هذه العملية حوارًا منتظمًا ومستمرًا مع جميع أصحاب المصلحة في OPWDD والتأكد من أنه مع إحراز تقدم وظهور احتياجات جديدة، يمكن أن تظل OPWDD على دراية واستجابة لاحتياجات الأشخاص ذوي الإعاقات التنموية ونظام الخدمة الذي يدعمهم. ستشمل عملية التخطيط المستمرة تقارير مرحلية منتظمة بالإضافة إلى تحديثات سنوية لمشاركة المعلومات ذات الصلة حول نظام الخدمة وتحديث الخطة الاستراتيجية نفسها.
نوفمبر 2022 - نشر الخطة الاستراتيجية 2023-2027
على مدار العام - تحديثات ربع سنوية في اجتماعات مجموعة أصحاب المصلحة
ربيع 2023 - تحديثات البيانات
صيف 2023 - استبيان أصحاب المصلحة
نوفمبر 2023 - التقرير السنوي المحدث عن الخطة الاستراتيجية