دور مدير الرعاية
ويتم التنسيق بين رعاية الفرد من خلال مدير رعاية متخصص يتولى الإشراف على جميع الخدمات وتنسيقها.
ويقوم مدير الرعاية بدعم الشخص عندما يقوم بتيسير اجتماع خطة الحياة (بقدر ما يفضل الشخص القيام بذلك) وكذلك ضمان جمع كل المعلومات ذات الصلة والوثيقة الصلة من فريق تخطيط الرعاية ، بما في ذلك مقدمو التأهيل ، واستعراضه للاسترشاد به في وضع خطة الحياة وتحديثها في اجتماع خطة الحياة. ويمكن أن تشمل هذه المعلومات ، على سبيل المثال لا الحصر ، ما يلي :
- الحالة الطبية / الصحية
- خطة خدمات التمريض
- خطط الدعم السلوكية
- تعديلات / تغييرات Medication
- الاحتياجات المتعلقة بالتأهيل
- احتياجات الحماية
- خطط العمل للموظفين
أقسام خطة الحياة
تحتوي كل خطة حياة على الأقسام التالية :
- ملف مواصفات الشخص
- نتائجه الشخصية
- دعم الصحة والسلامة (كما هو مبين في الخطة الفردية للرقابة الحمائية)
- المنزل والمجتمع المحلي والخدمات المعتمدة على المعونة الطبية
- دعم
أهداف خطة الحياة
ويعد تطوير خطة الحياة جهدا يبذله الفريق بالتعاون مع فريق تخطيط الرعاية بأكمله لضمان أن تتضمن خطة الحياة احتياجات الفرد الشاملة وأهدافه / دعمه المجدية بحيث تكون الخدمات والدعم مكيفة لمساعدة الشخص على تحقيق ما هو أهم بالنسبة له. ويجب أن تكون خطة الحياة مكتوبة بلغة واضحة وبطريقة يمكن الوصول إليها للفرد ، وأن توزع على الأفراد والأطراف المشاركين في تنفيذ الخطة. ثم يقوم مقدم التأهيل المناسب بوضع خطة عمل الموظفين ، وسيصف ، بالتفصيل ، ما سيقوم به موظفو التأهيل لمساعدة الفرد على بلوغ أهداف التأهيل / النتائج القيمة من خلال الأهداف (الأهداف) المحددة في خطة حياة الفرد.
النتائج التي تم التحقق منها في خطة الحياة يجب أن ترتبط بواحدة من واحد وعشرين (21) معرفة المجلس المعني بالجودة والقيادة (CQL) مقاييس POMS.
الأسئلة الأساسية التي سيتم طرحها
وهناك بعض الأسئلة الرئيسية التي يمكن لمديري الرعاية أن يسألواها لضمان أن عملية تخطيط الحياة وتقديم الخدمات تساعد الشخص على تحقيق أهداف حياته المجدية.
- هل الشخص المتورط في تجارب الحياة هو الذي قيم من خلال دعمه ؟
- هل هناك تحسن في حياة الشخص وفقا له / لها (الصحة والاجتماعية وما إلى ذلك) نتيجة للخدمات والدعم التي تقدم ؟