لمحة عامة
ولا يزال مقدمو الخدمات يبرهرون على أن الابتكار نحو ضمان تحقيق الأشخاص ذوي الإعاقة في مجال التنمية للأهداف والنتائج المنشودة التي تقدرها أكثر من غيرها. وهناك عدة موارد لدعم عملية التخطيط وتقديم الرعاية الاستثنائية في أكثر البيئات المجتمعية تكاملا.
أدوات القوة ومخزون المخاطر
ويشكل هذا الجرد أداة يمكنها أن تساعد في إجراء محادثات هادفة مع شخص بشأن مجالات الخطر المحتملة في حياته / حياتها.
التخطيط الذي تم ادخاله بواسطة الشخص
ويعد Planning-Cgined Planning (PCP) عبارة عن عملية تم تصميمها لضمان استفادة كل شخص من الخدمات التي تقدمها أو أذن بها OPWDD من أكثر أشكال الدعم والخدمات الفردية التي يمكن دعمها.
وينبغي أن تمكن عملية التخطيط للأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية و / أو الإنمائية الأشخاص ذوي الإعاقة الفكرية و / أو الإنمائية من أن يكون لهم صوت نشط في وضع خطة الخدمة التي وضعتها لهم والتي تحدد مستقبلهم () وفي تشكيل مستقبلهم. وهو نهج فردي لتخطيط الخدمات ، مهيكلة للتركيز على القيم الفريدة ، ونقاط القوة ، والتفضيلات ، والقدرات ، والمصالح ، والنتائج المرجوة ، واحتياجات الشخص.
ومن المتوقع أن تتغير خطط الخدمات التي يتم ادخالها بواسطة الشخص وسيتم ادخالها مع الشخص مع مرور الوقت. وبناء على ذلك ، فإنه من الأهمية بمكان إعادة النظر في الخطة على النحو المنصوص عليه في مذكرة التوجيه الإداري لشعبة النهوض بالمرأة والتنمية والتصحر (نظام إدارة الشؤون الاجتماعية) #2010-03 ، بالإضافة إلى كلما وجد شخص أنه من الضروري تنقيح أو تعديل خطة الخدمة الخاصة به.
إن وضع وتوثيق خطة الخدمات التي تم إدخالها للفرد هو المسؤولية الرئيسية والمستمرة لمنسقي الخدمات / مديري الرعاية (SC/CM). ويتحمل موظفو التأهيل الذين يساعدون الأفراد في وضع خطط التأهيل التي تركز على شخص واحد مسؤولية تنفيذ عملية تخطيط الأفراد الذين يتم إدخالهم أثناء وضع خطة التأهيل.
وبالتعاون مع الشخص ودائرته من الدعم ، فإن عملية التخطيط التي يقوم بها الشخص المعني بالأشخاص والتي يجري إدخالها تتطلب أن تكون الدعم والخدمات قائمة على أساس مصالح الشخص وأفضلياته ونقاط قوته وقدراته واحتياجاته ، وأن تفي بهذه الخدمات والخدمات. ويجب أن تكون مصممة لتمكين هذا الشخص من خلال تعزيز تنمية المهارات اللازمة لتحقيق العلاقات الشخصية المرغوبة ، ومشاركة المجتمع ، والكرامة ، والاحترام.
وينبغي أن تشمل عملية التخطيط للشخص و Cging-Cginning أيضا ما يلي :
- (ب) جدولة الاجتماعات مع الشخص في بعض الأحيان والأماكن المناسبة للفرد ؛
- (أ) تقديم ما يلزم من معلومات ودعم لضمان أن يقوم الشخص ، إلى أقصى حد ممكن ، بتوجيه العملية ، وتمكينه من اتخاذ خيارات وقرارات مستنيرة فيما يتصل بكل من الخدمة وخيارات الدعم وخيارات تحديد المعيشة ؛
- وإذ تدرك الاعتبارات الثقافية ، مثل المعتقدات الروحية ، والتفضيل الديني ، والعرق ، والتراث ، والقيم الشخصية ، والأخلاق ، لضمان أخذها في الاعتبار ؛
- (ب) التواصل بلغة واضحة وبطريقة يسهل الوصول إليها وفهمها من قبل الفرد والأطراف التي يختارها الشخص. ويشمل ذلك توفير المعلومات والخطط بلغة يفهمها الشخص ، وتفسير اللغة أثناء الاجتماعات إذا كان الشخص يتمتع ببراعة في اللغة الإنكليزية ، وشرح الوثيقة شفويا أو بلغة أخرى غير الإنكليزية ، أو تقديمها بصيغة بديلة مثل الصور أو بطريقة برايل ؛
- (ب) توفير وسيلة للشخص لطلب معلومات محدثة عن خطته ، بما في ذلك من يبلغه ووسائل إخطاره (الهاتف أو البريد الإلكتروني) بذلك الشخص عندما يطلب تغيير ؛
- (ب) وضع استراتيجيات لمعالجة النزاعات أو الخلافات في عملية التخطيط ، بما في ذلك وضع مبادئ توجيهية واضحة لتضارب المصالح بالنسبة للأشخاص ، والإبلاغ عن هذه الاستراتيجيات للشخص المعني.
خطة الخدمة التي تم ادخالها بواسطة الشخص يجب أن تتضمن ما يلي وقم بتوثيق ما يلي :
- (و) أهداف الشخص والنتائج المرجوة منه ؛
- مواطن قوة الشخص وأفضلياته ؛
- (ب) احتياجات الشخص السريرية واحتياجات الدعم على النحو المحدد من خلال تقييم معتمد له (يرد وصفه بمزيد من التفصيل في التقييمات) ؛
- (ب) تقديم الخدمات اللازمة والمناسبة ودعمها (المدفوعة وغير المدفوعة الأجر) التي تستند إلى أفضليات الشخص واحتياجاته ؛
- (ب) أي خدمات يختارها الفرد لمباشرة ذاتيا (يرد وصفها بمزيد من التفصيل في السؤال 5) ؛
- (ب) مقدمي تلك الخدمات والدعم ؛
- (ب) إذا كان الشخص يقيم في بيئة سكنية مصدق عليها ، فإن الشخص الذي يختار محل الإقامة يختاره الشخص بعد النظر في أماكن إقامة بديلة (يرد وصفها بمزيد من التفصيل في الأدوار والمسؤوليات) ؛
- (ب) عوامل الخطر والتدابير المعمول بها للتقليل إلى أدنى حد من المخاطر ، بما في ذلك الملاك الوظيفي الخاص بالأشخاص ، والخطط والاستراتيجيات الاحتياطية عند الحاجة (يرد وصفها بمزيد من التفصيل في الأدوار والمسؤوليات) ؛
- الشخص و / أو الكيان المسئول عن مراقبة الخطة.
وبمجرد أن يتم استكمال وتوقيع خطة الخدمة التي تم تسجيلها للفرد ، تكون SC/CM مسئولة عن تنفيذ ومراقبة الخطة كما هو مبين في MADPC's MADM #2010-03 و MADM #2010-04. ويتطلب ذلك أن يضمن نظام SC/CM أن جميع المرفقات المطلوبة (مثل خطط التأهيل ، والخطة الفردية للرقابة الوقائية ، والوثائق اللازمة لدعم تعديلات الحقوق ، وخطط التمريض ، وما إلى ذلك) يتم تلقيها من قبل مقدمي الخدمات.
ويتعين على اللجنة SC/CM أن تتابع الأمر مع الشخص ، أو دائرة الدعم أو فريق التخطيط ، ومع مقدمي التأهيل لضمان تنفيذ الخطة بشكل سليم.
ويجب على شركة SC/CM أن تقوم بمراجعة خطة الخدمة التي يتم ادخالها بواسطة الشخص والتي يتم ادخالها مع الشخص مرتين على الأقل كل سنة. وبالإضافة إلى ذلك ، ينبغي استعراض خطة الخدمات في الحالات التالية :
- وقد تغيرت قدرات الشخص أو قدراته أو أفضلياته ؛
- (ب) يطلبها الشخص و / أو الأطراف التي يختارها الفرد ؛
- (أ) التصميم على أن الخطة القائمة (أو أجزاء من الخطة) غير فعالة ؛ و / أو
- إعادة تقييم الاحتياجات الوظيفية للشخص.
ومقدمو التأهيل هم المسؤولون عن جميع الاحتياجات على النحو المبين في البرنامج الوطني للديمقراطية والتنمية وشعبة النهوض بالمرأة #2012إدارة شؤون المرأة والتنمية ، وكذلك جميع المتطلبات والمعايير المبينة في مذكرات التوجيه الإداري المتعلقة بالخدمات المحددة التي تقدم.
ومقدمو التأهيل هم المسؤولون عن العمل مع الفرد وعن دائرته الداعمة لما يلي :
- :: وضع أي خطة (خطط) تأهيل مطلوبة ،
- جدولة الاجتماعات في الأوقات والأماكن التي تكون مناسبة للشخص ،
- علامة على خطة (خطط) التأهيل التي تركز على الشخص ، و
- قم بتقديم كل الوثائق اللازمة الى منسق الخدمة / مدير Care (SC/CM) للتأكد من أن (Person-Cing-Service Plan (PCSP) يحتوي على كل المرفقات المطلوبة.