لمحة عامة

يحتاج أصحاب العمل إلى موظفين مؤهلين ومنتجين من أجل تحقيق الازدهار. يمكن لخدمات OPWDD المساعدة من خلال مطابقة الباحثين عن عمل المؤهلين من ذوي الإعاقة مع الوظائف الشاغرة.   توفر OPWDD بناء المسار الوظيفي والتدريب أثناء العمل للباحثين عن عمل من ذوي الإعاقات النمائية للنجاح في سوق العمل.  كما نقوم بتمويل مقدمي الخدمات لدينا في جميع أنحاء الولاية الذين يعملون كمنظمات خدمات توظيف محلية لإعداد الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية للتوظيف، ومطابقة الأشخاص بالوظائف ومساعدتهم على النجاح بمجرد توظيفهم. وأخيراً، لدينا معلومات وموارد لمساعدة شركتك على توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة والاحتفاظ بهم وترقيتهم. 

يمكنك تعزيز توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة من خلال:

  • توظيف الأشخاص من خلال مقدمي الخدمات المحليين التابعين لمنظمة OPWDD الذين يعملون كمنظمات خدمات التوظيف
  • تقديم جولات في عملك لمنظمات خدمات التوظيف المحلية حتى يتمكنوا من التعرف على عملك واحتياجات عملك
  • توفير فرص تدريب قصيرة الأجل
  • إرشاد الباحثين عن عمل. (ابحث عن باحث عن عمل وتعلم كيفية الإرشاد عن طريق إرسال بريد إلكتروني [email protected])
  • المشاركة في معارض التوظيف
  • توفير مقابلات صورية في شركتك
  • مراجعة مناهج التدريب المهني
  • أخذ تعهد التوظيف والانضمام إلى "قائمة الشرف" للشركات التي تشجع توظيف موظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة 
     

جهة الاتصال [ تم حماية البريد الالكتروني ] للاتصال بمنظمات خدمات التوظيف المحلية التي ستلتقي بشركتك للتعرف على احتياجات التوظيف الخاصة بك.

فوائد توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة

إن توظيف شخص مؤهل من ذوي الاحتياجات الخاصة يعود بفوائد تتجاوز مجرد ملء وظيفة شاغرة - إنه أمر منطقي بالنسبة للأعمال! 

ووفقًا لمكتب توظيف ذوي الإعاقة التابع لوزارة العمل الأمريكية، فإن الشركات التي تم تحديدها كشركات رائدة في مجال إدماج ذوي الإعاقة، كان لديها في المتوسط 1.6 أضعاف الإيرادات، و 2.6 أضعاف صافي الدخل، و 2 أضعاف الأرباح الاقتصادية مقارنة بنظيراتها. 

يمكن توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة:

  1. برهن على التزامك بالتنوع والمساواة والشمول
  2. مساعدتك في العثور على موظف على المدى الطويل
  3. تحسين الأداء العام لفريقك
  4. تأهيلك للحصول على التدريب أثناء العمل لموظفيك
  5. تكون طريقة رائعة للوصول إلى المرشحين الذين تم فرزهم مسبقًا
  6. كن مجزيًا على المستويين الشخصي والمهني
  7. قدِّم لشركتك ميزة تنافسية من خلال تحسين إمكانية الوصول إلى مكان عملك وإجراءات العمل لدعم المزيد من الدمج.
     

حوافز مالية وائتمانات ضريبية للأعمال التجارية التي تستخدم الأشخاص ذوي الإعاقة

يمكن لأصحاب العمل الذين يزاولون أعمالهم في New York State ويوظفون أشخاصاً من ذوي الإعاقة خفض تكاليف العمالة لديهم من خلال العديد من برامج القوى العاملة والتنمية الاقتصادية. قد توفر الإعفاءات الضريبية القائمة على التوظيف أموال شركتك عن طريق خفض الالتزام الضريبي الفيدرالي أو ضرائب الولاية. تأكد من زيارة صفحة الويب الخاصة بوزارة العمل الأمريكية للاطلاع على أحدث المعلومات حول كل برنامج ائتمان ضريبي ومزايا.

الائتمان الضريبي لفرص العمل

إن الائتمان الضريبي لفرص العمل (WOTC) هو الائتمان الضريبي الفيدرالي الأساسي الذي يستفيد منه أصحاب العمل الذين يوظفون عمالاً من ذوي الإعاقة. الشركات التي توظف العمال الذين حصلوا على إعانات دخل الضمان الاجتماعي (SSI) في غضون 60 يومًا قبل توظيفهم، أو الذين تمت إحالتهم إلى الشركة من قبل وكالة إعادة التأهيل المهني (VR). تقوم إدارة التوظيف والتدريب (ETA) التابعة لوزارة العمل الأمريكية (ETA)، التي تديرها إدارة التوظيف والتدريب (ETA)، بتعويض أصحاب العمل عن نسبة مئوية من أجر العامل لمدة تصل إلى عامين. يختلف الحد الأقصى لمبلغ السداد بناءً على خلفية الشخص الذي تم تعيينه. بالنسبة للعمال المعينين بموجب هذا البرنامج، يحق للشركات استرداد 25 في المائة من أجور السنة الأولى بمجرد أن يعمل الموظف 120 ساعة؛ أما العمال الذين يعملون 400 ساعات فيحصلون على 40 في المائة من أجورهم. الحد الأقصى للسداد الممكن لكل عامل في هذه الفئة هو2،400 دولار أمريكي.

NYS الائتمان الضريبي لتوظيف العمال (WETC)

قد تكسب الشركات التي توظف أشخاصًا من ذوي الإعاقة الذين يتلقون حاليًا خدمات إعادة التأهيل المهني (أو الأشخاص الذين تلقوها قبل عامين من التوظيف) مبلغًا إضافيًا قدره2،100 دولارًا أمريكيًا في شكل ائتمانات ضريبية حكومية. تحصل على الرصيد خلال السنة الثانية من العمل ويمكنك الجمع بينه وبين رصيد WOTC.

الائتمان الضريبي للتوصل غير المتاح

يمكن للشركات التي لديها أقل من 30 موظفين ولا يزيد إجمالي إيراداتها عن1 مليون دولار في السنة السابقة الحصول على ائتمان ضريبي يصل إلى 50% من "نفقات الوصول المؤهلة". تشمل النفقات المؤهلة إزالة العوائق -المعمارية أو التواصل أو النقل- بما في ذلك تعديل المعدات واستخدام المترجمين الفوريين أو النصوص المسجلة أو التنسيقات البديلة للتواصل. الأعمال التجارية الصغيرة مؤهلة للحصول على ائتمان ضريبي بنسبة 50 في المائة على النفقات التي تتراوح بين250 دولارات و10،250 دولارات، بحد أقصى للائتمان يبلغ5،000 دولارات سنوياً. قم بزيارة موقع مصلحة الضرائب الأمريكية على الويب للحصول على مزيد من المعلومات حول الإعفاءات الضريبية للأعمال، بما في ذلك الائتمان الضريبي الخاص بوصول ذوي الاحتياجات الخاصة.

الخصم الضريبي على إزالة الحواجز

يمكن للشركات أياً كان حجمها الحصول على خصم سنوي يصل إلى15،000 دولار أمريكي للنفقات المتعلقة بإزالة الحواجز المادية والهيكلية وحواجز النقل للأشخاص ذوي الإعاقة.

سيقوم فريق خدمات التعليم المستمر المهني للبالغين - إعادة التأهيل المهني (ACCES-VR) في منطقتك بتسهيل استكمال جميع نماذج طلب الائتمان الضريبي. تتوافر معلومات إضافية على الموقع الإلكتروني لمصلحة الضرائب الأمريكية أو على الموقع الإلكتروني لـ ACCES-VR.

برنامج التدريب على التوظيف (ETP)

تقدم OPWDD أجورًا أولية لتدريب الموظفين ذوي الإعاقة الذين قد يحتاجون إلى خبرة وتدريب إضافي قبل أن يتمكنوا من التفوق في وظيفة محددة داخل شركتك.  يتم تقييم المتدربين في برنامج ETP لمعرفة اهتماماتهم وقدراتهم ومهاراتهم، ثم تتم مطابقة المتدربين مع شركة لديها احتياجات توظيف مماثلة. تدفع OPWDD للمتدرب مباشرةً عن الأشهر 3-6 الأولية. إذا أثبت الشخص، بعد هذه الفترة، أنه قادر على الأداء بما يرضي الشركة ويفي بمتطلباتها، تبدأ الشركة في دفع أجور الموظف مباشرةً تكون الشركات مؤهلة للحصول على جميع الإعفاءات الضريبية المطبقة بمجرد أن يتم توظيف المتدرب مباشرةً من قبل الشركة.

برنامج التدريب على التوظيف لأصحاب العمل

ACCES-VR و NYS لجنة الحوافز المالية للمكفوفين للأعمال التجارية

تشترك OPWWDD مع خدمات التعليم المهني المستمر للبالغين - إعادة التأهيل المهني (ACCES-VR) في نيويورك لتنسيق المزايا المالية والموارد الممكنة للشركات.  تشمل أمثلة الحوافز ما يلي:

  • اختبار العمل التجريبي (WTO) - يتم احتساب تسديد تكاليف اختبار العمل التجريبي (WTO) - يتم احتساب تسديد تكاليف اختبار العمل التجريبي (WTO) على أساس الساعة بحد أقصى 480 ساعة يتم تسديدها بنسبة 100% من الأجر الإجمالي.
  • التدريب أثناء العمل (OJT) - يمكن لـ ACCES-VR ولجنة New York State للمكفوفين (NYSCB) تعويض الشركة عن الأجور المدفوعة أثناء تدريب الموظف الجديد. سيتفق مستشار ACCES-VR وصاحب العمل على طول فترة التدريب المناسبة للوظيفة. عند الاحتفاظ بالمتدرب بشكل نهائي، ستكون الشركة مؤهلة للحصول على جميع الإعفاءات الضريبية المطبقة.

كيفية التواصل مع الباحثين عن عمل

الأشخاص ذوو الإعاقات النمائية يعملون! في New York State ، يعمل ما يقرب من 8، 000 شخص من ذوي الإعاقات النمائية في أعمال تجارية مثل عملك. النجاح في التوظيف هو نتيجة مطابقة مهارات الشخص وقدراته مع وظائف محددة. في نيويورك، يعمل الأشخاص الذين يعانون من إعاقات في النمو في مختلف المجالات والمناصب. انظر الأمثلة أدناه.

  • عامل إنتاج
  • مساعد زهور
  • موظف استقبال
  • مُجمِّع إلكترونيات
  • مساعد رعاية الأطفال
  • عامل مزرعة
  • الإنشاءات
  • الحراسة & الحراسة الحراسة
  • ضيافة
  • خدمة الطعام
  • البيع بالتجزئة
  • مساعد عناية شخصية
  • العناية بالحديقة
  • فنون الرسم
  • رعاية كبار السن
  • إدخال البيانات

تمول OPWWDD منظمات خدمات التوظيف في جميع أنحاء New York State التي تعمل مع الشركات لمطابقة الأشخاص مع الوظائف داخل الشركة. توفر منظمات خدمات التوظيف التقييم المهني، والتدريب أثناء العمل، ودعم التقدم الوظيفي في العمل وتقديم المشورة للشركات حسب الحاجة لنجاح الموظفين ذوي الإعاقة.  تعمل منظمات خدمات التوظيف أيضًا مع أصحاب العمل لتقديم أنشطة التطوير الوظيفي ومقابلات عمل وهمية وجولات وجولات وملازمة الوظائف وغيرها.  

بمجرد توظيف باحث عن عمل، توفر منظمات خدمات التوظيف أخصائي دعم التوظيف لمساعدتك في التدريب والتوجيه الوظيفي الفردي لمساعدة الشخص على تلبية توقعات عملك. بمجرد أن يصبح الموظف الجديد مؤهلاً في وظيفته، يحافظ موظفو دعم التوظيف على التواصل المستمر مع شركتك ومع الموظف في حال ظهور الحاجة إلى تدريب إضافي أو أي دعم آخر لمساعدة الشخص على الاستمرار في أن يكون موظفاً منتجاً.

للتواصل مع منظمة خدمات التوظيف المحلية، اتصل بـ

NYS مكتب رعاية الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية
44 جادة هولندا
ألباني ، NY 12229
[ تم حماية البريد الالكتروني ]

موارد لتوظيف الموظفين وتدريبهم والاحتفاظ بهم

ستجد أدناه موارد لمساعدة شركتك في توظيف الموظفين ذوي الإعاقة وتدريبهم والاحتفاظ بهم.

ما هي الإعاقة النمائية؟

تتميز الإعاقات النمائية بالتحديات التي تواجه قدرة الشخص على التعلم و/أو قدراته الجسدية وتبدأ قبل سن 18.  ومن أمثلة إعاقات النمو الشلل الدماغي ومتلازمة داون والتوحد.

يمكن أن يكون هناك قدر كبير من الحساسية حول المصطلحات عند الإشارة إلى إعاقات النمو في توصيف الوظائف ووثائق التوظيف. يميل المدافعون عن الذات داخل مجتمع ذوي الإعاقة، وكذلك الحكومة الفيدرالية، إلى استخدام مصطلح "الإعاقة الذهنية" و"الإعاقة النمائية" بدلاً من "الاحتياجات الخاصة"، وهو مصطلح يستخدم كثيراً ما يجده البعض مهيناً.

اعتبارات مهمة لأصحاب العمل

  • لا تكون الإعاقات ظاهرة دائماً - صعوبات التعلم والإعاقات النفسية والتوحد والصرع والتصلب المتعدد ليست سوى عدد قليل من الإعاقات العديدة التي غالباً ما تكون خفية. لا تفترض أبدًا أن شخصًا ما لا يعاني من إعاقة لمجرد أنك لا تراها.
  • الإعاقة جزء طبيعي من حالة الإنسان - من المهم الاعتراف بأن إعاقة الشخص ليست سوى جزء واحد من هويته. إنه ليس أمرًا يجب أن يكون محل تقدير أو احتقار. يتمتع الأشخاص ذوي الإعاقة بنفس الحقوق التي يتمتع بها الأشخاص غير المعاقين في المشاركة الكاملة في المجتمع. تذكر، في أي لحظة، قد تندرج في أي لحظة من اللحظات ضمن فئة "شخص ذو إعاقة".
  • تختلف التعاريف اختلافًا كبيرًا - غالبًا ما يكون لقانون الأمريكيين ذوي الإعاقة ووكالات إعادة التأهيل المهني الحكومية تعاريف مختلفة للإعاقة. وتحدد كل جهة المعايير التي يجب أن يستوفيها الشخص من أجل أن يكون لديه إعاقة معينة. على سبيل المثال، ليس كل الأشخاص الذين يرتدون النظارات يعانون من ضعف البصر.

قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة

في 1990، سن الكونجرس الأمريكي قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة (ADA)، وهو قانون للحقوق المدنية يحظر التمييز ضد الأشخاص ذوي الإعاقة في جميع مجالات الحياة العامة، بما في ذلك الوظائف والمدارس ووسائل النقل وجميع الأماكن العامة والخاصة المفتوحة لعامة الناس. والغرض من ذلك هو التأكد من أن الأشخاص ذوي الإعاقة يتمتعون بنفس الحقوق والفرص التي يتمتع بها أي شخص آخر.

ينقسم قانون ADA إلى خمسة عناوين (أو أقسام) تتعلق بمجالات مختلفة من الحياة العامة، يتعلق أولها بالتوظيف. يوفر الباب الأول للأشخاص ذوي الإعاقة نفس فرص العمل والمزايا المتاحة للأشخاص غير المعوقين. وهو يحدد الإعاقة ويضع مبادئ توجيهية لتوفير الترتيبات التيسيرية المعقولة.

يمكن للأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة أن يكونوا رصيداً مهماً لأعمالك.  فيما يلي بعض النصائح والموارد الإضافية لجعل القوى العاملة لديك أكثر شمولاً من خلال توظيف الموظفين ذوي الإعاقة والاحتفاظ بهم وترقيتهم.

التوظيف والتوظيف 

اجعل عملية التوظيف والتعيين سهلة المنال ومرحبة بالأشخاص ذوي الإعاقة من خلال إنشاء مكان عمل شامل للجميع.

ضع في اعتبارك إلى أي مدى تشمل الممارسات التالية في مؤسستك حاليًا الأشخاص ذوي الإعاقة وترحب بهم؟

  • إعلانات الوظائف (المحتوى والشكل والمواضع)
  • أسئلة المقابلة والمواقع
  • الأجور والترقيات
  • قرارات التوظيف (المهارات، والخبرة، والكفاءة، وما إلى ذلك)
  • التوصيف الوظيفي (المهارات، المهام، المؤهلات - هل يمكن أن تكون أكثر مرونة لجذب مجموعة أكبر من المتقدمين؟)
  • الفوائد

متى ولماذا وكيف يقوم الموظفون بالإفصاح عن إعاقتهم

الوقت - لا يوجد وقت أو مكان "مناسب" واحد للإفصاح عن الإعاقة. قد يحدث الإفصاح في أي مرحلة قبل وبعد توظيف الشخص. لا يتعين على الموظفين الإفصاح عن الإعاقة إذا لم يختاروا ذلك.

لماذا - لا يحتاج مقدم الطلب أو الموظف إلى الإفصاح عن إعاقته إلا إذا كان يسعى للحصول على ترتيبات تيسيرية لأداء واجباته، أو لشرح ظروف غير عادية.

الكيفية - عادةً ما يكون طلب الترتيبات التيسيرية عبارة عن محادثة؛ ومع ذلك، قد يتم تقديمه كتابيًا. إذا كان الأمر يتعلق بمدرب وظيفي، فيجب إبلاغه بطلب الإقامة أيضاً.

موارد للتوظيف والتوظيف الميسّر

لجنة تكافؤ فرص العمل في الولايات المتحدة

يوفر الموقع الإلكتروني للجنة تكافؤ فرص العمل معلومات حول القوانين الفيدرالية المتعلقة بالتمييز في التوظيف ونصائح مفيدة لأصحاب العمل.

وزارة العدل الأمريكية

يقدم قسم الحقوق المدنية التابع لوزارة العدل الأمريكية موقعًا إلكترونيًا خاصًا بمعايير ADA يتضمن إرشادات حول جعل موقعك الإلكتروني متاحًا للأشخاص ذوي الإعاقة.

شبكة مساعدة أرباب العمل والموارد لمساعدة أرباب العمل على إدماج ذوي الإعاقة (EARN)

تقدم EARN موارد لمساعدة أصحاب العمل على جذب المواهب وتوظيفها والاحتفاظ بها، كما تقدم نصائح حول إجراء مقابلات مع الأشخاص ذوي الإعاقة. 

إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية

تعرف لماذا تقول إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية إن تعيين موظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة يمكن أن يكون خطوة ذكية للأعمال التجارية. 

توجيه الموظفين وتدريبهم 

تنطبق مبادئ التدريب والتوجيه الجيد للموظفين على الجميع.  راجع عملية توجيه وتدريب الموظفين الجدد للتأكد من أن عملياتك متاحة وتراعي الاحتياجات الفردية للموظفين.

راجع عملية التدريب والتوجيه الخاصة بك وناقش مع المديرين كيف يمكنك تحقيق أقصى قدر من التوجيه والتدريب للموظفين الجدد للحصول على أفضل النتائج.  عند التخطيط لتوجيه وتدريب الموظفين الجدد، فكر بشكل شامل.  هذه المواضيع كلها جزء من التوجيه والتدريب المفيد:

  • فهم ثقافة العمل
  • فهم أهداف الشركة
  • فهم السياسات والإجراءات واتفاقيات الوحدات المحددة
  • التنقل في هيكلية الإشراف
  • تعلم مهام وظيفية محددة
  • فهم متطلبات الإنتاجية
  • تعلم المهام غير المتوقعة أو الدورية
  • التعامل مع الأعطال أو الاضطرابات في مكان العمل أو تعطيله
  • المشاركة في إجراءات الشركة الروتينية
  • مشاركة الموارد للحصول على مزيد من المعلومات


تقديم تعليمات فردية للموظفين الجدد:

  • كن محددًا وواضحًا في التعليمات.
  • تحقق من الفهم - اطلب من الموظف إظهار المهارة.
  • اسأل ما إذا كان الموظف الجديد يتعلم بشكل أفضل من خلال المواد المكتوبة أو المرئية.  سيساعدك ذلك على تحديد ما إذا كانت مراجعة دليل إرشادي أو تعيين مرشد لملازمة الموظف الجديد هو الأفضل.
  • تحديد ما إذا كان الموظف يحتاج إلى تسهيلات مادية أو تكنولوجية. لا تقتصر التسهيلات على الأشخاص ذوي الإعاقة فقط.  وتشمل الأمثلة على ذلك:
    • قد تحتاج الأم الجديدة إلى إجازة لفحص صحة الطفل.
    • قد يستخدم الموظف الأكبر سناً عربة لحمل الأشياء الثقيلة.   
    • يمكن للشخص تقديم خدمة عملاء عالية الجودة وإتمام المعاملات التجارية باستخدام شاشة مكبرة أو لوحة مفاتيح مكبرة.
    • يمكن للموظف تجميع المنتج بدقة مع صورة عينة من المنتج النهائي.
    • قد يتعلم الموظف الجديد مهام العمل بكفاءة ولكنه يحتاج إلى مزيد من الوقت.
    • يتعلم الموظف كيفية استخدام المعدات الجديدة بتعليمات إضافية من متخصص في دعم التوظيف دون أي تكلفة على الشركة. 

التسهيلات في مكان العمل

يمكن أن تساعد التسهيلات البسيطة الموظفين على النجاح. على سبيل المثال، أفاد أصحاب العمل الذين قدموا معلومات إلى شبكة التسكين الوظيفي بالنتائج التالية:

  • 49.4% قالوا إن الإقامة التي قاموا بها لم تكلفهم شيئًا؛ و
  • 43.3% قالوا إن الإقامة تكبدت تكلفة لمرة واحدة، حيث بلغ متوسط التكلفة300دولار
  • 68.4% قالوا إن التسهيلات كانت فعالة جدًا أو فعالة للغاية.

يمكن أن تشمل الترتيبات التيسيرية المعقولة ما يلي:

  • تعديل المهام الوظيفية
  • توفير مواقف سيارات يسهل الوصول إليها
  • تحسين إمكانية الوصول في منطقة العمل
  • تغيير طريقة عرض الاختبارات والمواد التدريبية
  • توفير أو تعديل المعدات أو البرامج
  • السماح بتعديل جدول العمل
  • التواصل مع أحد مقدمي خدمات التوظيف للتدريب الوظيفي
  • إعادة التعيين في وظيفة شاغرة

توفر الشبكة الوطنية لقانون ADA المعلومات والإرشادات والتدريب حول كيفية تنفيذ قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة (ADA) من أجل دعم مهمة قانون ADA "لضمان تكافؤ الفرص والمشاركة الكاملة والعيش المستقل والاكتفاء الذاتي الاقتصادي للأفراد ذوي الإعاقة".

تعرف على المزيد حول التسهيلات الخاصة بالإعاقة في مكان العمل من الشبكة الوطنية لمعايير ADA، بتمويل من المعهد الوطني لأبحاث الإعاقة والحياة المستقلة وإعادة التأهيل (NIDILRRR).

التقدم والترويج

للأشخاص ذوي الإعاقة الحق في التقدم في مسؤوليات عملهم. إليك بعض الطرق التي يمكن لمؤسستك من خلالها تحقيق ذلك.

كن داعية

  • ناقش فرص العمل للنمو مع الموظف.

توفير فرص التدريب

  • تأكد من قدرة الموظف على الوصول إلى الموارد المتاحة لتعلم مهارات جديدة واستيفاء معايير الوظائف الجديدة.
  • العمل بالتعاون مع أخصائي دعم التوظيف الذي يمكنه أيضًا مساعدة الشخص على تعلم مهارات جديدة.

الشبكة داخل الشركة

  • تأكد من أن الموظف يمكنه المشاركة في الفعاليات والمبادرات داخل الشركة التي تتيح للشخص التعرف على فرص عمل جديدة والتواصل مع الموظفين والمديرين الآخرين.

تعزيز عملية صنع القرار والمدخلات في أهداف مكان العمل

  • اطلب من الموظف تقديم اقتراحات لتحسين العمل. قد يكون لديهم منظور مختلف عن الآخرين بناءً على تجاربهم الحياتية.

تعزيز الوعي بالإعاقة

  • دمج تدريب ذوي الاحتياجات الخاصة في عملية التأهيل. 
  • نمذجة السلوك المناسب.
  • رعاية الفعاليات لزيادة الوعي.
  • تأكد من إمكانية الوصول إلى المواد الداخلية والخارجية.

وضع خطة مهنية

  • أكمل التقييمات الوظيفية المنتظمة كما تفعل مع جميع الموظفين.
  • وضع خطة للموظف للتقدم في الشركة.  لن يرغب الجميع في التقدم ولكنك لن تعرف حتى تسأل.

الوصول إلى خارج نطاق عملك

استخدام القدرة على النجاح

لقد اكتشف العديد من أصحاب العمل في جميع أنحاء New York State بالفعل أن توظيف الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية أمر منطقي.  اقرأ قصصهم على صفحة "توظيف القدرات". 

خذ الحافة

خذ تعهد EmployAbility واجعل الجميع يعرف أنك تؤمن بقيمة القوى العاملة المتنوعة ومساهمات الموظفين ذوي الإعاقة. بتوقيعك على التعهد، فإنك تثبت أن شركتك أو مؤسستك ملتزمة بروح الشمولية. قد يعني ذلك توظيف أشخاص مؤهلين من ذوي الاحتياجات الخاصة. كما أنه يعني أيضاً إتاحة الفرص الكاملة للأشخاص ذوي الإعاقة وغير ذوي الإعاقة ليكونوا من رعاتك وعملائك.

يمكننا جميعاً أن نساعد في تعزيز قوة عاملة متنوعة وشاملة من خلال رعاية الشركات التي توظف الأشخاص ذوي الإعاقة.  اطلع على اسم شركتك أو مؤسستك في قائمة الشرف الخاصة بتوظيف العمالة.

خذ الحافة

عرض قائمة الشرف في EmployAbility