الأشخاص في منازلهم وفي عملهم وفي المجتمع المحلي

مهمة ، رؤية & قيم

... المهمة

ونحن نساعد الأشخاص الذين يعانون من إعاقات في النمو على أن يعيشوا حياة أكثر ثراء.

 

بيان الرؤية

ويتمتع الأشخاص ذوو الإعاقات التنموية بعلاقات ذات مغزى مع الأصدقاء والأسرة وغيرهم في حياتهم ، ويعانون من صحتهم الشخصية ونموهم ، ويعيشون في المنزل الذي يختارونه ، ويشاركون مشاركة كاملة في مجتمعاتهم المحلية.

 

القيم

تصف القيم كيف أننا كموظفين في مكتب شعبة النهوض بالمرأة ، تتفاعل مع الأفراد الذين نخدمهم ، والأسر ، والموظفين ، والمجتمع ، وبعضهم البعض :

  • الشفقة -القدرة على تقدير ما يفكر فيه الآخرون ويشعرون به.
  • الكرامة -هو التعرف على قيمة كل شخص ومعاملة الحقوق الفردية والتفضيلات مع الاحترام والشرف والإنصاف.
  • التنوع -الإحتفال والاحترام واحتضان الخلافات بيننا لأن هذه الاختلافات تقوينا وتحدد لنا.
  • لامتياز -التركيز المستمر على الابتكار ، وزيادة المعرفة ، وتقديم أعلى جودة لدعم وخدمات.
  • الصدق -يتم تكوين الأساس الذي يتم بناء الثقة به ويتم الاتصال بالحقيقة.

 

المبادئ التوجيهية التي تحدد الكيفية التي تدير بها شعبة النهوض بالمرأة أعمالها :

  • وضع الشخص أولا -الأشخاص ذوو الإعاقات التنموية هم في قلب كل ما نقوم به ، وهذا الشخص-أول أخلاقياته تتجسد في الطريقة التي نعبر بها عن أنفسنا ، وبالطريقة التي نقوم بها بأعمالنا.
  • تعظيم الفرص -يتم تحقيق رؤية البرنامج لحياة الناس المصابين بإعاقات تنموية من خلال خلق الفرص ودعم الناس بطرق تسمح لأكبر قدر ممكن منهم بالوصول إلى الدعم والخدمات التي يريدونها ويحتاجونها.
  • تعزيز التميز ومكافأته - الجودة والتميز من الجوانب ذات القيمة العالية لخدماتنا.  الكفاءة هي خط الأساس. نحن نجد طرقًا لتشجيع الجودة، وخلق طرق للتعرف على التميز وتحفيزه لتحسين النتائج في جميع أنحاء نظامنا.
  • اتاحة امكانية التوصل -التوصل الى الدعم والخدمات هو عادل ومنصف ؛ تكون مجموعة من الاختيارات متاحة في المجموعات المحلية للتأكد من امكانية التوصل لهذه الخدمات ، بصرف النظر عن المكان الذي يوجد فيه NYS.
  • إن الشراكات والتعاون في مجال التمريض -والمشاركة الفعالة من جانب الأشخاص ذوي الإعاقة الإنمائية يقوينا. ويقوم موظفو المكتب وأصحاب المصلحة بإنشاء آليات لتعزيز هذه المشاركة. ومن الأفضل تلبية الاحتياجات المتنوعة للأشخاص ذوي الإعاقة في مجال التنمية بالتعاون مع العديد من الكيانات المحلية وعلى مستوى الولاية التي هي شركاء في التخطيط لهذه الاحتياجات وتلبيتها ، مثل الأشخاص الذين يعانون من إعاقات النمو ، والأسر ، وليس لمقدمي الربح ، والمجتمعات المحلية ، والحكومات المحلية ، والنظم الاجتماعية والصحية والتعليمية.
  • اشتراط المساءلة والمسؤولية -هناك مساءلة ومسؤولية مشتركة بين جميع أصحاب المصلحة ، بمن فيهم الأفراد ذوو الإعاقة ، وأسرهم ، والقطاع العام والخاص. ويحتفظ كل من مكتب شعبة النهوض بالمرأة وجميع موظفيه ومقدميه بدرجة عالية من المساءلة بشأن كيفية اضطلاعهم بمسؤولياتهم. ونسعى جاهدين لكسب ثقة الأفراد والحفاظ عليها مع الأشخاص ذوي الإعاقة الإنمائية وأسرهم ، وكذلك ثقة الجمهور. ومن الأهمية بمكان إنشاء نظام لتقديم الدعم يكرم حق الفرد في أن يكون مسؤولا عن حياته ويخضع للمساءلة عن قراراته الخاصة.